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3月4日，梅河口露天煤業(yè)公司召開貫徹落實吉能集團煤礦提效增益精細化管理工作會議。煤業(yè)公司黨政班子領導成員、各部委室、區(qū)隊負責人參加會議。

會議由經(jīng)理孟令新主持。

會上，煤業(yè)公司副經(jīng)理傳達了吉能集團煤礦提效增益精細化管理工作會議精神及現(xiàn)場參觀情況。

煤業(yè)公司經(jīng)理孟令新在貫徹落實會上強調(diào)：一要認真將吉能集團提效增益精細化管理會議和近期在方大公司以及琿礦公司召開的兩個精細化管理現(xiàn)場會的會議精神傳達貫徹落實好。二要結合露天礦實際，總結經(jīng)驗、查找短板與不足。進一步加強和提高本公司精細化管理水平。三要在年初職代會確定的“十個”精細化管理的基礎上，還要進一步完善、細化。同時加強技術改造，注重科技創(chuàng)新。

煤業(yè)公司黨委書記趙鐵就貫徹落實好吉能集團精細化管理會議提出具體要求：一要迅速行動起來，各部委室、區(qū)隊要利用好“早 中 晚”學習時間，向廣大員工傳達貫徹好會議精神。二要把精細化管理的理念滲透在日常工作的每個流程、每個細節(jié)，通過強化責任，狠抓落實，提升經(jīng)營管理水平。三要堅持上下聯(lián)動，各區(qū)隊要將精細化管理工作納入議事日程，擺上重要位置，重點安排，經(jīng)常調(diào)度，強力推進。